Last ned innkjøpsstrategiene
Anskaffelsesstrategi for Lillestrøm kommune 2025 - 2030
Bakgrunn
Formålet med denne anskaffelsesstrategien er å etablere en helhetlig tilnærming til hvordan kommunen planlegger, gjennomfører og følger opp sine anskaffelser og kontrakter. Strategien skal bidra til å styrke kommunens evne til å levere tjenester av høy kvalitet, samtidig som vi opprettholder økonomisk ansvarlighet og etisk praksis.
Hovedmål
Lillestrøm kommunes anskaffelser skal gjennomføres formålstjenlig og kostnadseffektivt, og sikre gode og bærekraftige løsninger.
Satsingsområder
-
1. Styring, ledelse og gevinstrealisering
Mål: Kommunens anskaffelser skal realisere gevinster gjennom strategisk planlegging, gode analyser og kontraktsoppfølging.
-
2. Effektive prosesser og helhetlig kompetanse
Mål: Kommunens organisering av anskaffelsesfunksjonen skal sikre effektiv og høy faglig utførelse av arbeidet, og være en viktig støtte i tjenesteproduksjonen.
-
3. Innovasjon, leverandørutvikling og lokalt næringsliv
Mål: Lillestrøm kommune skal gjennom sine anskaffelser legge til rette for innovasjon, leverandørutvikling og samspill med lokalt næringsliv.
-
4. Kommunikasjon og samarbeid
Mål: Innkjøp skal ha åpne og transparente anskaffelsesprosesser som inngir tillit, og ha særlig fokus på samarbeid og god kommunikasjon.
Strategi for bærekraftige innkjøp 2025 - 2030
Bakgrunn
Lillestrøm kommune må bruke sin innkjøpsmakt, og sikre at kommunens innkjøp bidrar til at kommende generasjoner har tilgang på de samme ressursene vi har i dag. I sitt arbeid skal kommunen sikre at internasjonale standarder for menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter, miljø, dyrevern og antikorrupsjon respekteres i hele leverandørkjeden. Kommunens innkjøpsmakt må også brukes for å sikre rettferdig konkurranse hvor seriøse aktører belønnes for å være sitt ansvar bevisst.
Hovedmål
Lillestrøm kommune skal være en ansvarlig og rettferdig forbruker av varer og tjenester, og skal sikre at vi ikke drifter kommunen vår på bekostning av menneskers rettigheter, dyrs lidelse og skade på klima og miljø.
Strategiområder
-
1. Klima og miljø
Lillestrøm kommune skal bli et lavutslippssamfunn innen 2027. For å lykkes med dette, må vi kutte klimagassutslipp i hele organisasjonen. Den største andelen av kommunens klimafotavtrykk er knyttet til innkjøp av varer og tjenester, herunder også bygge- og anleggsprosjekter. Kommunens arbeid med anskaffelser er derfor utpekt som det viktigste virkemiddelet for å redusere kommunens klimafotavtrykk.
-
2. Etikk og menneskerettigheter
Ved å sikre at anskaffelsesprosessen er etisk forsvarlig og tar hensyn til menneskene i hele produksjonskjeden, kan vi bidra til å forebygge utnyttelse, tvangsarbeid, barnearbeid eller diskriminering, samt fremme sosial rettferdighet og inkludering. Krav til etisk forsvarlig produksjon i offentlige kontrakter kan på lang sikt bidra til å skape en mer rettferdig og bærekraftig økonomi gjennom å påvirke private aktører til å handle mer bærekraftig og sosialt ansvarlig.
-
3. Dyrevelferd
Arbeidet med dyrevelferd må bygge på samarbeid og leverandørutvikling. For å oppnå ønsket velferdsnivå på våre kontrakter må vi jobbe med leverandørmarkedet på en måte som gir gode nok incentiver til å øke dyrevelferden i produksjonsleddet, ivaretar den norske bonden, sikrer kommunens behov, og at det hele gjøres innenfor rammene av anskaffelsesregelverket.
-
4. Seriøsitet, korrupsjon og arbeidstakerrettigheter
Lillestrøm kommune har nulltoleranse for korrupsjon og nulltoleranse for økonomisk kriminalitet. Aktører som er seriøse og sikrer ivaretakelse av arbeidstakerrettigheter i sine leverandørkjeder har som oftest også ryddige økonomiske forhold. Kommunens arbeid med seriøsitet omfatter derfor både tiltak mot arbeidslivskriminalitet og økonomisk kriminalitet, som begge har store konsekvenser for velferdssamfunnet og konkurransevilkårene for seriøse aktører.